航天制造工厂的生产管理探索

Exploration of Production Management in Aerospace Manufacturing Workshop

航天材料及工艺研究所围绕科研生产组织模式开展了系统性探索及实践,具体涉及生产计划管理、物料管理、绩效管理和信息化管理等领域,通过业务流程的标准化和信息化工具的迭代优化,形成了具有特色的科研生产组织管理模式。该模式重构了出库单填写等8项工作流程,优化升级了产品交接单等9项工作流程,消除了派工员等10项工作流程/岗位,已稳定应用于某制造车间近三年的科研生产工作中,助力实现工作效率和效益的提高。