业财融合在J金融科技公司的实践和应用

业财融合是财务管理工作的转型升级,财务职能由财务报告决策有用观转变为事前嵌入,将财务和业务等有机融合。在业财融合的实践和应用过程中,J金融科技公司财务人员通过专业的财务和税务知识、内部控制方法论,叠加管理会计工具方法,以业务流程为基础,初步实现财务管理与战略管理、研发项目管理、人力资源管理、销售商务的融合,最终实现财务赋能业务。此外,本文总结出:J金融科技公司能够实现业财融合的初步落地,实现财务工作支持管理决策的职能,离不开企业文化、组织架构、管理模式的支撑。