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以“6+S”战略推动“1+2+N”产业落地 做实智慧城市运营服务商

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摘要 稳中求进,构建“6+S”战略体系;改革创新,培育“1+2+N”业务格局;外拓市场,夯实经营基础;科学运营,强化过程管控;考核激励,助力品牌输出。坚持走“农村包围城市”的经营路线;抢先挖掘城市运营领军人才;技术创新占领市场先机;分门别类强化运营品质。随着城市化进程的不断深入,中国经济发展正逐渐由“高速度”向“高质量”转型,这势必对城市的功能提出更高的新要求。可以预见,在不同程度与层面上的城市运营浪潮即将掀起,城市运营将成为下一轮城市发展的新增长点。
作者 刘云峰
出处 《施工企业管理》 2024年第10期46-49,共4页 Construction Enterprise Management
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