摘要
随着建筑行业的快速发展,大型综合项目管理变得日益复杂,对全过程总控管理的需求不断增加。以第十届中国花卉博览会(以下简称“花博会”)项目为例,探讨全过程总控管理在大型项目中的应用与成效。通过组构高效的管理团队、采用先进的信息技术、实施风险管理策略,并对项目进度、质量和成本进行严格控制,综合展示全过程总控管理如何提升项目管理的效率和质量。结果表明,全过程总控管理在缩短工期、控制成本、确保工程质量方面发挥着重要作用,可为类似大型综合项目管理提供经验和参考。
出处
《项目管理技术》
2024年第10期135-140,共6页
Project Management Technology