国有企业数字化转型发展路径研究——以Y集团数字化转型为例

为贯彻落实党中央关于加快数字经济发展、“建设数字中国”的决策部署,文章在深入剖析地方国有投资公司Y集团数字化转型的基础上,提出从组织定位、人才引培、载体建设、数据管理4个方面构建数字化转型支撑体系,聚焦运营管理、产业场景、综合监管3个数字化举措,探索国有企业数字化转型发展的路径,以期形成可复制可推广的模式。