新标准成本体系在成本精益管控中的应用研究

丽水供电公司实施项目化管理以来部分运营费用得到了有效压降,但在合理性和经济性方面仍需进一步规范。不本文通过全面梳理和数据差异的分析,结合财务预算与项目化管理的经验,提出了成本管控的优化建议。近年来,国家电网公司多次实施“降本节支、提质增效”专项行动。丽水供电公司积极响应上级要求,通过实施标准成本作业化改造降低运营成本,实践中,改造在合理性和经济性方面仍需进一步规范和优化。