关于集团公司推行并实施全面预算管理的思考

随着市场竞争的日益激烈和企业经营环境的不断变化,全面预算管理已成为集团公司提升管理效能、优化资源配置、确保战略目标实现的重要工具。当前,传统预算管理的方式已经不能满足集团公司进一步发展的相关要求。对此,本文从全面预算管理对于集团公司的重要性入手,通过剖析目前集团公司实施全面预算管理的困境,如意识淡薄、预算编制不科学、执行力不强、信息化程度不强等问题,提出相应的解决办法,如优化组织结构、构建信息化平台、提高监督管理水平等内容,希望可以提供一定的参考。