摘要
建筑行业的进一步发展,使得各大企业面临着越来越激烈的市场竞争,在此背景下需要引进大量人才参与建筑工程项目管理和建设。国有建筑施工企业面临着转型升级,更需要各方面人才的支持,因此务必构建薪酬管理激励机制,发挥现有人才优势,优化资源配置,挖掘企业人才,为企业发展提供一定保障。但原有的薪酬管理激励机制存在一些问题,难以发挥价值。文章主要探究薪酬管理激励机制的重要性,及其在构建中存在的各类问题,提出几点有效的构建措施,以期为国有建筑施工企业提供一定的参考。
出处
《管理学家》
2024年第20期13-15,共3页
Master Management