摘要
随着我国社会主义市场经济的发展与完善,各地民营企业的数量与发展质量在不断攀升,对地方国企的生存与发展带来较大挑战。新形势下,地方国有企业需要转变经营管理理念、摆脱计划经济体制束缚、转变传统粗放式管理模式,将工作重心向精细化管理转向,以适应新形势变化。为此,地方国有企业需要有针对性地开展全面预算管理工作,充分发挥全面预算管理的优势作用,在优化资源配置基础上合理控制成本费用支出,以实现防范经营风险的管理目的。因而,地方国企管理层及业务执行层要充分认清新形势下所带来的新变化,勠力同心、共同努力解决企业前进面临的挑战,以饱满的工作态度应对全面预算管理工作中存在的问题,确保全面预算管理工作发挥其应有的作用。本文将从地方国企优化全面预算管理的重要性入手,进而揭示地方国企全面预算管理实施中存在的问题,最终有针对性提出国企优化全面预算管理的策略。希望通过文中的论述,为地方国企加强全面预算管理、促进国有企业持续、健康发展、实现国企改革成功提供相应理论依据。
出处
《中国经贸》
2024年第29期164-166,共3页
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