摘要
企业已不再处于单纯的压低人工成本就可以营利的时代,人口结构不断变化,逐步从人口红利向人才红利转变,企业必须要在此次转变中进行转型升级,而人力资源管理机制是影响企业转型升级核心竞争力的重要因素,是企业可持续发展的中坚力量。但目前企业的人力资源管理方面,特别是绩效管理机制存在诸多问题,无法有效吸引、留住、优化、培养、开发人才,对企业的改革发展、创新升级带来不利的影响。文章试分析新时期下企业绩效管理存在的问题,并提出相对应的绩效管理建议或方法,调动企业员工的积极性和主观能动性,建立一套较为合理、科学的员工绩效管理方法,以期给予企业在员工绩效管理方面一定的借鉴。
出处
《中国市场》
2024年第32期95-98,共4页
China Market