目标成本管理在企业经营预算中的应用措施研究

经营预算作为企业全面预算工作中的重要环节,目标成本法作为企业行之有效的成本管理方法,目前广泛应用于企业,并取得较好成绩。但从目前目标成本管理在企业经营预算中的应用情况看,仍存在诸多问题,如成本管理控制意识不足、成本管控严密性不够、缺乏完善的管理方式、目标成本管理范围不科学。对此,文章基于企业经营预算与目标成本管理内涵,探讨目标成本管理与经营预算管理的共性和个性,深入分析上述存在的问题并提出针对性解决措施,通过强化全员目标成本意识、构建成本信息管理系统、制定成本核算控制制度、科学客观预测目标成本,促使目标成本管理发挥作用,更好地应用于企业生产经营中,提高实际预算效果,进而助力企业健康长远发展。