国有企业全面预算管理的核心要素、困境与优化路径

文章探讨了国有企业全面预算管理的核心要素、困境与优化路径。核心要素包括战略规划与预算目标、责任分配与考核机制、数据收集与分析、预算编制与执行,以及监督与控制。困境主要涵盖刚性预算限制、数据质量不高、部门利益冲突以及短期导向。为应对困境,文章提出以下优化路径:强化战略导向、推进数字化转型、加强沟通协调,以及引入绩效考核。通过深入研究起重机械生产制造单位的预算管理实践,可为国有企业在全面预算管理方面提供有益的借鉴与参考。