生产制造企业全面预算管理的重点分析与改善建议

预算管理是企业提高竞争力,提升经济效益的重要手段,对企业发展起着举足轻重的作用。生产制造企业只有运用好预算管理工具,实行精细化管理,将预算管理与企业业务活动有效结合,降低企业经营风险,科学防范各种风险,才能推动企业可持续性发展。文章围绕预算管理工作展开分析,提出闭环管理理念,借助预算管理体系规范企业经营活动,有效调动各部门员工的积极性,提高参与度,充分发挥各岗位职能与作用,更好地推动预算管理工作的开展,进而实现企业不断发展的战略目标。