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数智赋能业扩报装精益化管理

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摘要 国网山西省电力公司吕梁供电公司实行“提指标、防风险、促合规”管理路线,强化制度建设,优化工作流程,建立以客户需求为导向、各专业高效协同的服务链,为公司主动、精准、超前服务奠定坚实基础。1 “五项举措”构建业扩报装服务新模式一是简化环节,优化办电流程。新增第五类工程简化流程,将原有的4个环节简化为典型设计1个环节,审核权限下放至县公司,在初设批复后立即安排设计单位上传物资清单,缩短物资到货时长,推进客户接电提速。二是精简资料,推行“四不三免”。
出处 《农村电工》 2024年第10期12-12,共1页

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