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《有效的经营者》出版社:机械工业出版社作者:宋志平经营者必须学会以有效经营的思维和站位思考问题,着力学习和培养以下能力,才能真正从管理者转变成经营者,从普通经营者成长为有效经营者。第一,要把自己的工作重心转向经营层面,而把管理层面的工作下移给部下。第二,要综合考虑企业的目标,确保目标设定既全面又符合实际,能够反映企业内外部环境的各种因素。第三,要培养自己的战略思维,把主要精力放在正确选择上。战略思维具有全局性、系统性和辩证性三种特性,培养战略思维的重要途经是增长经营者的见识和知识。