“人工智能与组织创新”专栏征稿启事

专栏联席客座编辑张骁,南京大学商学院教授,博士生导师吴小龙,中山大学商学院助理研究员人工智能凭借庞大的数据库、深度学习能力和智能算法,赋能组织员工、驱动团队创新范式涌现、重塑组织流程,成为组织创新的重要驱动力,为组织创新研究打开了新的理论探索机会窗口。一是人工智能推动组织内部的人力要素发生显著变化。员工可以大胆探索新的想法和创新性解决方案,之后借助人工智能工具来执行和实现这些想法。这不仅提高了工作效率,而且极大地增强了创新的可能性。二是人工智能推动团队创新模式变革。在人工智能时代,自组织团队逐步成为组织适应内外部环境变化的关键。基于人工智能应用的自组织团队可以推动组织流程重塑、结构调整和工作内容再造,灵活地响应环境的变化。三是人工智能推动组织创新模式重构。基于人工智能的数据洞察和创新支持能够帮助组织突破思维局限,重构组织寻找新市场机会、开发新产品、构建新商业模式的传统范式。此外,人工智能的实时预测和决策支持能力帮助组织优化创新资源配置和管理流程,提高创新决策的科学性和准确性。随着生成式人工智能的快速发展,其深刻的理解能力和创造力将对组织创新产生更为深远的影响。