摘要
当前医疗机构低值医用耗材(1)普遍存在库存管理问题,包括进销存不符,以及库存积压、资源浪费等。本文分析了存在的主要问题及其原因,并通过U医院的具体案例介绍了基于医院信息系统(HIS)的功能开发,加强低值医用耗材管理的实施路径。通过采用计算机开发语言,在HIS系统内构建低值医用耗材库存管理功能模块,联通临床科室领物、收费等各流程节点数据,并建立预警机制,动态监测临床科室进销存数据,实现低值耗材的数字化、规范化、精细化管理,有效解决以往临床科室领用和收费数据衔接不畅导致的进销存不符问题,改善临床科室库存积压、备货不足等情况,从而优化医院资源配置。
