摘要
在全球化的浪潮中,企业业财融合已成为企业追求卓越运营的必然趋势。然而,尽管企业在追求业财一体化的目标上取得一些进展,但仍面临着系列挑战,限制了企业业财融合带来的潜力。本文对新形势下企业实施与推进业财融合的现实意义进行阐述,包括提升企业财务管理质量、提高企业风控管理水平及有利于企业内部资源的协调共享等,对企业在实施与推进业财融合过程中所面临的主要问题进行深入分析,包括传统财务管理方式相对落后、财务预算工作执行力度较弱及未形成完善的服务管理平台,并提出了新形势下企业实施与推进业财融合的优化策略,包括调整与改进财务管理方式、建设高质量技术人才梯队、严格落实财务管理预算制度、建立统一的管理体系及构建完善的审计工作机制等。以供相关人员参考。
出处
《中国经贸》
2024年第33期147-149,共3页
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