摘要
央企作为国家经济的重要支柱,其财务管理的现代化水平直接影响着国家经济的稳定与发展。信息化建设为央企财务管理带来了前所未有的机遇,同时也带来了种种挑战,如何在新时代背景下实现业务与财务的深度融合成为了央企转型升级的关键所在。本文首先梳理了相关的理论基础,分析了央企财务信息化建设的新要求及业财融合的重要性。而后识别了当前业财融合在实践中存在的主要问题,例如改进意识的不足、系统滞后、人员素质参差不齐以及信息安全性等问题。并针对这些问题,本文提出了相应的优化策略,包括加强对业财融合价值的认识、优化系统功能、人才队伍建设和信息安全系统的加固等。以期通过这些策略的实施,推动央企财务信息化建设向更高水平迈进。
出处
《中国经贸》
2024年第33期184-186,共3页
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