第十九届中国上市公司董事会“金圆桌奖”最佳董事会获奖名单及公司治理概况

徐工机械徐工机械加强子公司董事会建设运行管理,做到子公司董事会应建尽建,配齐董事会成员,完善子公司章程。指导子公司设立兼职董事会秘书,落实子公司公司治理责任,建立、健全子公司治理材料备案体系。持续完善规范科学的“三会一层”管理监督体系,致力于建立权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。不断深化改革,优化股权结构,夯实公司治理机制的“经济基础”。通过原控股股东混改和公司重大资产重组,进一步优化了公司股权结构,降低了控股股东持股比例,形成了科学合理、相互制衡的多元股权结构,提高了公司中小股东话语权,激发了中小股东参与公司治理的积极性。