集团企业财务共享服务中心构建探讨——以A集团为例

在集团企业高效运行及科学发展的进程中,为切实全面提升和增进财务管理效率,也为了实现财务信息数据的广泛共享与综合运用,集团企业有必要搭建科学的财务共享服务中心。对集团企业而言,它们在发展过程中,自身的财务体系是非常庞大的,这就需要一个财务共享中心来实现高效集中化的管理与控制,确保集团企业能更好地整合关键的财务信息数据,实现长效可持续发展。本文将以A集团为例来探讨财务共享服务中心的运行模式与发展方式,以此来更好地运用好财务共享服务中心,真正提升和增进集团企业的发展质量。