摘要
随着经济全球化的快速发展,企业面临的风险也日益复杂多变。对于民营企业来说,其常常在面临市场压力和竞争挑战的同时,还要面对更多的内部管理风险。因此,风险管理和内部控制管理在企业管理中的地位越来越重要。然而,从实际操作的角度来看,一些民营企业在风险管理和内部控制管理方面还存在许多挑战。因此,有必要对民营企业内部控制管理优化策略进行分析与探讨。首先,本文探讨了风险管理和内部控制之间的关系;其次,针对风险管理视角下民营企业内部控制管理面临的主要困境进行了分析,如内部控制管理基础相对薄弱、风险识别评估不到位、内部控制建设与企业发展脱节、岗位权责配置缺乏合理性等;最后,提出了相应的优化策略。
出处
《活力》
2024年第21期37-39,共3页
Vitality