摘要
全面预算管理是现代企业实现战略目标的重要工具。国有企业具有规模大、高投资等特点,同时承担着维护国民经济平稳运行的重任,因此其对资金的分配与使用至关重要。在此背景下,合理应用全面预算管理工具,增强企业现金流周转和资源利用率,是国有企业基于战略视角的明智选择。鉴于此,文章对国有企业加强全面预算管理的相关内容展开探讨,从其概念和意义出发,并从预算目标、组织架构、预算编制、预算执行、预算考核、信息化转型等多个维度分析国有企业推进该项工作时存在的问题,最后提出相应的优化策略。
出处
《活力》
2024年第21期70-72,共3页
Vitality