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宁高宁:并购除了要合并同类项还要共创新价值

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摘要 不管是华润、中粮还是中化,当它们并购一个企业时,为何整合能够顺利进行?最关键的因素在于目标一致.我们拥有明确的战略和协同价值,一旦双方合并,做得好对各方都有利,这是最基本的前提.当然,在实施过程中,需要遵循市场化和人性化的原则,这样大家才能迅速接受你的理念.在中粮我曾说过,现在并购来的企业比老中粮更像中粮,因为他们已经尝到了甜头.
出处 《中国商人》 2024年第11期78-79,共2页
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