国有企业薪酬体系优化设计案例探究——以厦门市某国有企业集团为例

近年来,国有企业改革三年行动及深化提升行动先后落实,旨在不断提高国有企业的竞争力和经营效率,为其注入新的生机和活力。薪酬体系作为国有企业管理的重要组成部分,不仅是稳定员工队伍、提升员工工作积极性和能动性的催化器,也是助力国有企业实现高质量发展的关键要素。基于此,本文以厦门市某国有企业为具体研究案例,对其员工薪酬体系现状进行了调查分析,探讨了当前其薪酬体系存在的不足,并据此提出相应的优化设计方案。以期促进国有企业建立与市场接轨、与绩效挂钩的现代薪酬制度,推动国有企业现代人力资源管理制度的建立和完善,提升国有企业员工队伍竞争力,为国有企业改革提供实践参考。