资源枯竭型国有矿山企业人力资源管理存在的问题与对策探讨

本文以某矿山企业为例,对资源枯竭型国有矿山企业人力资源管理存在的问题进行了深入分析,并从人力资源的六大模块提出了相应的对策,包括制定科学的人力资源规划、建立合理的招聘与配置制度、加强员工培训与开发、完善绩效管理体系、优化薪酬管理、建立和谐的员工关系等,旨在为相关企业有效应对资源枯竭带来的压力,促进企业转型升级,实现资源有效利用与可持续发展目标提供参考。