摘要
引入团队民主评价机制,科学评价个人价值和能力,构建以人为本的三项制度改革创新模式。国有企业经营机制已发生很大变化,贯彻落实国企改革“1+N”政策体系、国企改革三年行动、国企改革深化提升行动,建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”机制,有效激发了国有企业的市场活力,但与改革目标和新发展阶段的要求相比,三项制度改革仍有待深化。
出处
《企业管理》
2024年第11期26-28,共3页
Enterprise Management
基金
辽宁省社会科学规划基金项目“新时代提升国有企业基层党组织建设创新路径研究”(编号:L24BDJ006)的阶段性研究成果。
