数智化转型下国企人力资源管理创新模型

以互联网、大数据、人工智能技术为手段,实现从组织结构、岗位需求、人员招聘到绩效考核、培训赋能等环节的闭环管理。新一轮科技革命和产业变革正加速推动数字经济蓬勃发展,深刻改变人类生产生活方式,对企业生产经营和转型升级等方面产生重大而深远的影响。为顺应数字经济发展需求,我国国有企业正在积极开展以数智技术为底座的数智化变革和创新,加快发展新质生产力。如何以数智化全面赋能企业创新管理,有效应对数字经济的新特征及新挑战,促进国有企业做强做优做大,是我国数字经济治理中的重要任务。人力资源管理演变与数字技术发展密切相关,基于数字技术发展时空线,人力资源管理发展分为电子化、网络化、数字化和数智化四个阶段(见下页表1)。