中小企业数字化转型敏捷方法论及落地实践

近年来,许多中小企业在财务支出方面变得异常谨慎,领导者主要有两种截然不同的经营理念:一类是选择“躺平”,不再扩张规模、扩大投资,低成本运营,以保守的方式应对市场挑战;另一类则是坚持精益经营,以积极主动的姿态应对,在可控的成本范围内积极探索企业转型,注重精益管理,力求从内部管理中发掘出最大的效益。然而,不论哪一类企业主,对于大规模投资都持有更为审慎的态度。