摘要
中国经济体制的深层次改革极大地增加了经济政策不确定性,同时使得房地产行业底层逻辑发生根本变化。2021年中央经济工作会议首次提出房地产新发展模式,ESG(Environmental,Social and Governance:环境、社会和公司治理)正成为房企竞争的新“赛道”。ESG领先房企开展独具特色的创新实践,并将ESC实践根植于企业文化、融入战略运营,同时发力重点议题和强化组织保障,实现了弯道超车,成为行业的全球ESG领导者。本文选取中国境内房地产业的XH集团作为研究对象,采用案例分析法进行研究,以期为房地产民营企业的ESG创新实践提供经验借鉴,推进中国房地产业的高质量发展。
出处
《企业研究》
2024年第4期24-27,共4页
Business Research