组织分化的负面效应、思维矛盾及整合策略——基于工作满意度和择业倾向视角

组织分化是组织成长中必经的裂变过程,分化使组织走向多元性的同时,也会产生诸多负面效应。因为整合分化所带来的问题,领导者会面临专权与分权、效率与规范、竞争与协同的两难矛盾。要进行有效地组织整合,领导者需要回归组织思维元点,重新厘清、确认或修正固有的思想假设,从组织价值、结构、机制、信息方面进行动态整合,实现组织“分化、整合”的高阶平衡,实现高效、理性的发展。