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聚焦“选育管用”建强干部队伍 奋进海外油气业务高质量发展

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摘要 安第斯公司将人才作为企业国际化发展的第一资源,树立正确选任导向,严格选任程序,营造人才发展良好环境,导向鲜明“选才”;抓好提素赋能,突出多元培养,提升履职能力,多措并举“育才”;突出严管厚爱,强化干部监督管理,发挥考核激励约束作用,有效激励“管才”;厚植人才成长沃土,落实干部交流轮换,提升人才价值贡献,统筹推进“用才”,为海外油气业务高质量发展提供坚强组织保证。
出处 《石油组织人事》 2024年第9期28-31,共4页
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