数字化转型的动因与绩效探究——以小熊电器为例

随着数字经济的快速发展,大量传统制造业企业走上数字化转型之路。文章探讨了中小家电企业小熊电器进行数字化转型的动因、路径以及绩效。分析发现,技术创新、组织变革和环境变化是小熊电器数字化转型的主要动因。通过智能制造、精准营销和管理革新三个方面的具体实践,小熊电器成功实现了数字化转型。通过绩效分析得出,小熊电器数字化转型之后,其财务绩效和非财务绩效均得到提高。文章以小熊电器为例,以期为其他中小企业进行数字化转型提供借鉴。