论建筑企业工程项目管理的重难点及优化策略

建筑产业作为国民经济发展的支柱产业之一,对社会经济发展具有巨大贡献。随着建筑行业市场化改革的深入,竞争压力增大,因此,加强建筑企业工程项目重难点管理,严格控制各项成本支出,是保证施工质量、增强建筑企业市场竞争力的重要举措。本文从加大建筑企业工程项目管理力度的意义出发,重点分析工程项目管理的重难点,并提出优化策略,以期为企业做好工程项目管理提供参考,增强企业的综合管理能力。