信息化驱动下的国有企业业财融合模式与实践研究

随着信息化技术的飞速发展,国有企业财务管理与业务运营的深度融合成为提升核心竞争力的关键路径。然而,当前国有企业业财融合过程中仍存在对融合重要性认识不足、信息化程度低导致数据共享困难以及专业人才匮乏等问题。为有效应对这些挑战,国有企业可从提高对业财融合重要性的认识、加强信息化建设以实现数据高效共享、积极培养和引进复合型人才、优化业财融合流程以提升管理效能以及完善相关制度并强化考核激励等方面入手,构建一个高效协同的业财融合体系,进而提升企业经营效率与决策能力,促进国有企业可持续发展。