财务管理在企业项目战略实施中的应用研究

本文就财务管理对企业项目战略执行的核心作用及优化策略进行论述。财务管理既是推动企业成长的动力,同时也通过价值引领对企业战略进行定位。但在执行中也面临着目标错位、信息壁垒、能力缺口和预算困境的挑战。为了克服上述困境,本文提出了优化路径:推动战略和财务的深度融合、建立统一的目标体系;对财务信息系统进行升级改造,提高智能化水平;加强财务团队的能力与战略需求相匹配;推行预算精益化,优化制定和执行过程。这些战略的目的是促进财务管理效能的提高和保证企业战略的成功执行。