基于优化资源配置的“两步骤”医院设备投资决策体系

为了降低因过度依赖经验值或主观判断进行设备投放决策引发的财务风险,公立医院亟须建立基于优化资源配置的设备购置决策管理体系。通过E医院的真实案例,提出“必要性+可行性”两步骤设备投放决策体系。其中必要性论证采用了多元线性回归方法,可行性论证包含获利能力、保本点及回收期分析。E医院在购买2台DR时可实现资源最优分配,“两步骤”设备投资决策方法“以数据为基础,以未来为场景”,同时解决了公立医院设备投放“购买量、现时能力、购买时点”三大关键问题,可助力医院提升精细化管理水平,降低财务风险。