东阿阿胶精益管理在口服液成本改善中的应用

东阿阿胶集团紧扣增长和效率管理主题,结合阿胶业务实际管理痛点,运用精益管理方法论和数字化手段,从阿胶口服液成本管理入手,通过管理创新、工艺优化、流程再造、采购协同以及供应链管理等多种方式激发内生动力,逐步建立东阿阿胶精益财务管理体系,全面提升公司盈利能力。本文在总结医药企业生产成本管理关键环节的基础上,应用精益管理的主要做法,提炼阐释精益管理的核心内涵与关键路径,总结成本过程管理中的数字化应用场景,并对经验启示进行总结,以期为其他医药企业的生产成本精益管理提供参考。