摘要
在面对频发的煤矿安全事故时,行为安全理论提供了一种全新的管理视角和方法。除了自然因素和资金投入不足外,煤矿安全事故的发生往往与煤矿职工的安全管理意识不足密切相关。本文探讨了如何通过组建安全管理领导小组、明确不安全生产行为、选择并培训观察员以及纠正不安全行为等措施来应用行为安全理论。这些措施不仅有助于增强安全员的安全意识和行为管理能力,还能有效降低安全事故发生的概率。此外,建立完善的奖惩体系也是推动行为安全理论实施的关键因素。因此,本文为煤矿安全管理提供了实用的行为安全理论应用框架,为降低安全事故的发生率提供了有效的解决方案。
出处
《石油石化物资采购》
2024年第21期154-156,共3页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement