摘要
随着医疗行业的快速发展,医院成本管理也日益成为各级医院管理者关注的焦点,有效的费用控制显得尤为重要。通过对医院的成本管理进行深入探讨,旨在实现节约成本、优化资源配置、完善经营管理模式的战略目标,为医疗机构的成本管理工作提供理论支持。研究发现,完善的成本核算能够有效地为医院提供决策支持,减少无效和重复性开支。此外,研究还指出,实施成本核算存在的主要障碍包括数据收集的复杂性、系统维护成本高以及员工抵触心理等问题。针对这些问题,本研究提出了相应的解决策略,包括改善信息系统的整合度、加强员工培训和推广成本意识教育等。研究结果表明,成本核算是提高公立医院费用控制效率和效果的关键工具,对推动医院财务可持续发展具有重要意义。
