村庄经营理念前置的规划实践——以杭州余杭区竹园村为例

浙江省持续推动“千万工程”20年之际,村庄经营进入发展元年。杭州余杭区竹园村将村庄经营理念前置,在编制未来乡村规划过程中,探索以品牌化为引领开展片区组团式两级经营管理模式,通过存量空间重塑、区域资源整合、产品服务创新、发展机制优化、长效经营管理,突破单点发展瓶颈,催生乡村美丽经济新业态,构建乡村共融共创共享机制,形成“政府引导+主体经营+多元参与”的发展路径,激发村庄可持续经营活力和动能。