基于赋能视角的国有企业人才发展规划实践——以某国企为例

论文以某国企人才发展规划实践为例,在梳理该国企主要职能和人员基本情况的基础上,对现有人才结构开展SWOT分析,从赋能的视角对国企人才发展规划进行探究,提出人才发展规划在人才引进、选拔、培养、使用、激励、输送方面6个体系建设的构想。