摘要
本文深入探讨了国有海洋石油企业战略规划管理的重要性与实践。通过对企业概况、发展历程、产业特点等方面的详细分析,揭示了企业面临的内外挑战,包括国际油价波动、环保压力、技术创新竞争等。研究发现,成功企业倾向于采用多元化战略、加强国际合作、注重可持续性经营。结论部分提出了对企业的建议,强调战略多元化、国际合作、可持续发展等关键因素。尽管企业目前在全球能源市场占据重要地位,但仍需面对来自市场波动和全球能源转型的挑战,要求企业持续优化战略,保持领先地位。
出处
《现代商贸工业》
2024年第22期56-58,共3页
Modern Business Trade Industry