摘要
随着全球气候变化和环境问题的日益严峻,低碳、环保、可持续发展已成为全球共识。电动汽车行业作为绿色出行的重要代表,正逐渐替代传统燃油汽车,成为未来交通出行的主要趋势。在这个趋势中,特斯拉凭借其领先的技术、创新的产品和前瞻性的市场策略,迅速崛起,为全球电动汽车行业的佼佼者。然而,面对日益激烈的市场竞争和消费者对产品性价比的更高要求,如何在保证产品质量和创新的同时,有效控制成本,提高盈利能力,成为特斯拉等电动汽车企业需要解决的重要问题。本文从价值链的视角出发,以特斯拉为研究对象,深入剖析其成本管理策略及优化措施,以期为其他电动汽车企业提供有益的参考和借鉴。
出处
《现代商贸工业》
2024年第22期150-152,共3页
Modern Business Trade Industry