摘要
建设项目作为高校的一项重要工作,其内部控制活动属于高校业务层面六大内部控制(预算控制、收支控制、政府采购控制、资产管理控制、建设项目控制、合同控制)之一。内部控制流程不完善可能会引发高校建设项目的多重风险。本文梳理了我国高校建设项目现有内部控制流程并总结了其中的薄弱环节,进而整理出高校建设项目内部控制薄弱环节中隐含的重大风险点,以风险为导向,提出了高校建设项目内部控制薄弱环节的风险应对建议。
出处
《辽宁工业大学学报(社会科学版)》
2024年第5期38-41,共4页
Journal of Liaoning University of Technology:Social Science Edition