基于财务公司模式下的省级交通产业集团资金管理路径优化探索——以S集团为例

交通基础设施行业具有典型的重资产、高投资、长回报等行业属性,省级交通产业集团作为交通基础设施投融资平台,对资金精细化管理和高效运作提出了更高的要求。本文分析省级交通产业集团资金管理现状和存在问题,梳理企业集团资金管理的基本模式与演进过程,并以S集团为例,进一步介绍S集团采用财务公司模式进行资金管理的路径优化和成果成效,以期为同类集团资金管理提供参考和借鉴。