多元化战略下建筑企业财务风险研究——以绿地集团为例

文章以绿地集团为例,介绍了绿地集团多元化经营状况,基于多元化战略下绿地集团财务风险,如筹资活动中高负债压力、投资活动中存在资金回报周期长的风险和营运活动中的现金流管理风险,提出了包括减少短期负债、加速高回报项目的资源配置、强化应收账款管理等多元化战略下财务风险的控制策略,旨在帮助建筑企业在多元化战略下实现资金的合理配置和稳定增长。