摘要
基于工程总承包(EPC)工程企业的供应链特点及其分类分级管理的需求,设计一套规则统一、标准统一的供应商评价方法,并应用数字化技术,开发一套供应商评价系统。该系统将评价流程和计分方法固化至系统后台,经专家打分后按层级汇总,自动计算供应商年度考评总分。经过两年的使用,验证该系统可以提高供应商管理水平,有助于选拔一批优秀的供应商。
作者
马里
田佳利
杨旭
齐硕
李滨
MA Li;TIAN Jiali;YANG Xu;QI Shuo;LI Bin
出处
《项目管理技术》
2024年第11期126-131,共6页
Project Management Technology