摘要
今年来,为主动应对严峻挑战,航天动力技术研究院提前谋划、超前布局,对发动机部组件及整机生产线能力进行两个阶段压力测试工作,压力测试工作思路如图1所示,通过阶段性模拟高速高强度生产,提高生产线运转节奏,充分暴露生产线可能存在的隐患和问题,同步暴露在生产组织模式、流程、安全、质量、物资、保障等管理方面存在的薄弱环节,制定针对性措施,补齐能力短板,科研生产保障能力大幅提升,有效确保了后续科研生产任务的顺利完成。
出处
《航天工业管理》
2024年第10期32-35,共4页
Aerospace Industry Management