绿色制造与产业转型如何协同?——以五家汽车制造上市公司为例

Green Manufacturing and Industry Transformation:Evidence from Five Automakers

本文探讨了绿色制造与产业转型如何协同作用以实现双赢的议题。基于相关文献,本文构建了一个双向协同的理论框架,并通过对重庆长安汽车股份有限公司(以下简称“长安汽车”)、上海汽车集团股份有限公司(以下简称“上汽集团”)、东风汽车集团有限公司(以下简称“东风集团”)、一汽解放汽车有限公司(以下简称“一汽解放”)和广州汽车集团股份有限公司(以下简称“广汽集团”)这五家中国汽车制造企业的案例分析,探讨了它们在绿色制造、技术创新、绿色供应链管理、产品转型和产业升级等方面的创新实践。研究发现,这些企业通过积极采用绿色制造模式,不仅有效推进了节能减排,还提升了市场竞争力,实现了经济效益与环境效益的双赢。本文既丰富了企业绿色转型的相关理论,也为推动绿色制造和产业升级的协同发展提供了操作路径。